
Reclutamiento de Personal
Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y la selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. La manera en que las personas trabajan e interactúan determina en gran medida el éxito y productividad de la organización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas que no cumplen con el perfil del puesto provocan grandes pérdidas a las empresas, tanto por errores en procesos como en tiempos perdidos.
BENEFICIOS
Nuestras ventajas son sus beneficios.
- Atención personalizada: Sabemos que cada persona es única, por lo cual centramos nuestra atención en las actitudes y aptitudes del prospecto dentro y fuera del ambiente laboral, mediante nuestra metodología de reclutamiento y selección.
- Tiempo de respuesta: Apoyándonos en nuestra BB.DD podemos localizar en un lapso promedio a 72 horas (dependiendo de perfil solicitado), un considerable número de prospectos que cumplan con las características de la vacante.
- Garantía de estabilidad laboral: Una vez realizada la contratación y mediante nuestras herramientas de seguimiento, solicitamos retroalimentación del empleado que permita obtener información útil tanto para su desarrollo laboral, como para el clima organizacional.
CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO:
ü Aplicamos pruebas especializadas en evaluación de perfiles, tanto a prospectos como a empleadores (jefes directos), que garantizan la pronta integración del trabajador al ambiente laboral, lo cual se verá reflejado en la obtención de resultados a corto plazo.
ü Desarrollamos una BB.DD con información puntual y actualizada de cada prospecto (Datos generales, experiencia laboral e historia académica, situación familiar, nivel socioeconómico, referencias laborales y personales), lo cual nos permite responder a las necesidades de nuestros clientes.
ü Apoyamos en la elaboración de perfiles laborales, de acuerdo del puesto a cubrir, además de realizar una investigación del mercado salarial, para lograr así beneficios para empleado y empleador.
ü Realizamos llamadas de seguimiento a empleados y empleadores, con el fin de detectar probables deserciones, lo que permite una optimización de tiempos y recursos para la empresa.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Nuestra experiencia nos permite enfocarnos en lo laboral y humano, optimizando nuestros procesos de Reclutamiento y Selección.
Ø Verificar con el empleador las necesidades del puesto.
Ø Definir perfil específico.
Ø Aplicación de tests de personalidad a empleador.
Ø Búsqueda de prospectos mediante fuentes de reclutamiento.
Ø Preselección de candidatos mediante primer filtro de entrevista.
Ø Aplicación de tests de personalidad y habilidades a prospecto.
Ø Presentación de reporte global de prospectos seleccionados.
Ø Recepción de comentarios del empleador.
Ø Retroalimentación de empleado y empleador.
COSTO-BENEFICIO
Según encuestas realizadas, el personal de RR.HH utiliza hasta el 60% de sus horas laborales en temas de Reclutamiento y Selección de Personal, esto permite utilizar este tiempo en temas de mayor relevancia para la empresa.
Por tal motivo, en CREALTE le ofrecemos hacernos cargo de esta función, para ello ponemos a sus apreciables órdenes nuestra experiencia y conocimiento, facilitando en las tareas de Reclutamiento y Selección de Personal, al mismo tiempo se evitará cuantiosas pérdidas de horas hombre, lo cual se traduce en derroche económico y desaprovechamiento de recursos dentro de las empresas, al maximizar el rendimiento y producción de su personal al doble del mismo.
Constelaciones Organizacionales
El mundo actual cambia a cada instante, es complicado y hay momentos en que no entendemos por que las situaciones no se dan, o aparentemente no funcionan. Las constelaciones es un método que orienta y apoya a resolver a nivel profesional o empresarial la búsqueda de respuestas en su organización o como trabajador independiente.
Muchos ya conocen las Constelaciones Familiares (de Bert Hellinger) y sus excelentes resultados aplicados a las dinámicas familiares e individuales ya que estas permiten resolver problemas y descubrir dinámicas escondidas en el seno del sistema familiar. Hellinger descubrió, durante su trabajo, con centenares de sistemas familiares, que el reconocimiento del amor que existe en las familias conmueve a las personas y cambia sus vidas. Y esto porque un amor interrumpido en generaciones anteriores puede causar sufrimientos a los miembros posteriores de una familia, y es donde los primeros deben ser recordados.
Hace 10 años, Gunthard Weber, consultor de empresas austriaco, invitó a Bert Hellinguer para hacer una consultoría en una empresa internacional, mediante la utilización de esta metodología. Fue un trabajo muy convincente, pero mucho menos emocional que las constelaciones familiares, y quedaron sorprendidos de los resultados conseguidos.
A veces, en las organizaciones y en las empresas encontramos varios tipos problemas: la empresa no se desarrolla, los clientes desaparecen, no se consiguen innovar los productos, los funcionarios están en permanente conflicto, la fusión entre dos organizaciones o entre dos empresas no deja que el negocio se desarrolle, los funcionarios se despiden sin razón aparente, etc.
Los recientes desarrollos en esta área llevaron a la descubierta de nuevas formas de análisis de como las organizaciones evolucionan y se desarrollan con éxito. A través de una utilización hábil de las constelaciones organizacionales, se consiguen descubrir dinámicas escondidas que se encuentran en funcionamiento en las organizaciones y en las empresas. El éxito de este método en empresas como Daimler-Chrysler, IBM o BMW contribuyó para un creciente interés de esta metodología en toda Europa.
Problemas complejos pueden tener soluciones muy simples: estructura organizacional, liderazgo, reconocimiento apropiado de los funcionarios, desarrollo de una estrategia, preparación de negociaciones, análisis de proyectos, empresas familiares, diagnóstico del funcionamiento de una organización, estudio de marcas o productos, herramienta para la supervisión de asesores, etc.
Las Constelaciones Organizacionales también se aplican en la resolución de problemas individuales: quedar o marcharse de la empresa, encontrar un buen sitio dentro de la organización, decisiones, conflictos, clarificar objetivos, encontrar el equilibrio entre su posición dentro y fuera de la empresa, etc.
ÁREAS DE APLICACIÓN PRÁCTICA:
En empresas,
- Gestión de proyectos.
- Analizar el proceso de decisión en todas las áreas del negocio.
- Definición de una estrategia para una organización.
- Evaluación de proyectos o la creación de una nueva empresa.
- Gestión de conflictos en las organizaciones.
- Comprobación de la coherencia en la estructura en una empresa.
- Preparación de negociaciones
- Ver los efectos sistémicos “interactivos” en los diferentes departamentos de una empresa
- Integración después de la fusión o adquisición de una empresa.
- Lanzamiento de marcas y productos.
- Contratación y selección de personal.
- Creación de un nuevo espíritu de equipo.
- Diagnostico Evaluación 360 (información cualitativa).
- Diagnóstico de funcionamiento de una empresa.
- Analizar y mejorar las interacciones entre vendedores y sus clientes.
- Como un método de investigación en estructuras organizacionales no funcionales.
- Evaluar la eficacia de importantes pasos o cambios a realizar en una organización.
- Suministrar fórmulas adicionales de análisis sobre enredos complejos en negocios familiares y encontrar caminos o soluciones para sobrepasar las dificultades de pasar el negocio a la siguiente generación.
- Dinámicas en Empresas Familiares.
- Análisis de los elementos excluidos (despidos).
- Entre otras.
Para personas:
- Autoconocimiento y crecimiento personal.
- Clarificar objetivos.
- Responder a cuestiones personales.
- Mejorar el equilibrio vida y trabajo.
- Clarificar su posición en la organización / empresa.
- Diversos tipos de decisiones.
- Trabajar por cuenta propia o ajena.
- Mejora en la comunicación.
- Gestión más eficaz del tiempo.
- Afrontar con éxito transiciones personales.
- Conflictos con compañeros, clientes o proveedores.
- Encontrar un buen lugar en la empresa.
- Encontrar el equilibrio entre la vida privada y profesional.
- Establecimiento de logros y objetivos personales a corto, mediano y largo plazo.
- Potenciación de la autoestima y seguridad en si mismo.
- Encontrar propósito en la vida.
- Aumentar su inteligencia emocional y espiritual.
- Incremento de la calidad de vida.
- Mejora de las relaciones sociales.
- Reducción de niveles de stress.
- Enfrentar con éxito situaciones difíciles.
- Entre otros...
BENEFICIOS
- Observar la diferencia entre lo que es real y lo que a veces suponemos.
- Permite encontrar y conocer la información vital que tenemos, sin saber muchas veces que está presente.
- Detectar problemas que impiden conseguir el objetivo fijado.
- Tomar decisiones con la claridad requerida.
- Mostrar herramientas / recursos.
“Establecer metas, es el primer paso para transformar lo invisible en visible” (Anthony Robbins)
Coaching Sistémico
El Coaching Sistémico está diseñado para resolver problemas de alto grado de complejidad, quienes utilizan esta herramienta pueden facilitar y resolver con rapidez y oportunidad, actuando con mayor efectividad, potencia y claridad en sus decisiones.
El Coaching Sistémico permite avanzar a nuevos y más elevados niveles de desarrollo personal, profesional y organizacional, obteniendo resultados de mayor impacto con base en altos estándares de desempeño, ética profesional y calidad de vida.
Es la relación profesional establecida entre Cliente y Coach para trabajar en un proceso creativo y generador de pensamientos, que los inspire a descubrir y desarrollar su potencial personal y profesional, y así tomar mejores decisiones.
Es un proceso de transformación para el enriquecimiento de la conciencia, el descubrimiento y crecimiento personal y profesional.
¿Que es el Coaching Sistémico? El coaching sistémico es una herramienta que permite en una sola sesión (una hora), resolver dudas, dificultades y situaciones complejas, para tomar conciencia de la situación, y hacer posible la comprensión de alternativas.
Fundamentos El coaching sistémico está basado en las constelaciones familiares y terapias sistémicas desarrolladas por Bert Hellinger y los desarrollos posteriores de Gunthard Weber y en la teoría de sistemas.
Quien puede acudir: A nivel personal, puede acudir quien se vea afectado por alguna situación que necesita o desea resolver y clarificar. A nivel profesional, puede acudir cualquier persona que tenga poder de decisión en su empresa y necesite resolver o comprender situaciones complejas.
Para que acudir a una sesión
La sesión puede ser de dos tipos: Abierta: El cliente facilita información al coach sobre el tema a tratar Cerrada o confidencial: El cliente facilita al coach parte de la información. La sesión se realiza de igual manera y es totalmente efectiva.
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