El mundo actual cambia a cada instante, es complicado y hay momentos en que no entendemos por que las situaciones no se dan, o aparentemente no funcionan. Las constelaciones es un método que orienta y apoya a resolver a nivel profesional o empresarial la búsqueda de respuestas en su organización o como trabajador independiente.
Muchos ya conocen las Constelaciones Familiares (de Bert Hellinger) y sus excelentes resultados aplicados a las dinámicas familiares e individuales ya que estas permiten resolver problemas y descubrir dinámicas escondidas en el seno del sistema familiar. Hellinger descubrió, durante su trabajo, con centenares de sistemas familiares, que el reconocimiento del amor que existe en las familias conmueve a las personas y cambia sus vidas. Y esto porque un amor interrumpido en generaciones anteriores puede causar sufrimientos a los miembros posteriores de una familia, y es donde los primeros deben ser recordados.
Hace 10 años, Gunthard Weber, consultor de empresas austriaco, invitó a Bert Hellinguer para hacer una consultoría en una empresa internacional, mediante la utilización de esta metodología. Fue un trabajo muy convincente, pero mucho menos emocional que las constelaciones familiares, y quedaron sorprendidos de los resultados conseguidos.
A veces, en las organizaciones y en las empresas encontramos varios tipos problemas: la empresa no se desarrolla, los clientes desaparecen, no se consiguen innovar los productos, los funcionarios están en permanente conflicto, la fusión entre dos organizaciones o entre dos empresas no deja que el negocio se desarrolle, los funcionarios se despiden sin razón aparente, etc.
Los recientes desarrollos en esta área llevaron a la descubierta de nuevas formas de análisis de como las organizaciones evolucionan y se desarrollan con éxito. A través de una utilización hábil de las constelaciones organizacionales, se consiguen descubrir dinámicas escondidas que se encuentran en funcionamiento en las organizaciones y en las empresas. El éxito de este método en empresas como Daimler-Chrysler, IBM o BMW contribuyó para un creciente interés de esta metodología en toda Europa.
Problemas complejos pueden tener soluciones muy simples: estructura organizacional, liderazgo, reconocimiento apropiado de los funcionarios, desarrollo de una estrategia, preparación de negociaciones, análisis de proyectos, empresas familiares, diagnóstico del funcionamiento de una organización, estudio de marcas o productos, herramienta para la supervisión de asesores, etc.
Las Constelaciones Organizacionales también se aplican en la resolución de problemas individuales: quedar o marcharse de la empresa, encontrar un buen sitio dentro de la organización, decisiones, conflictos, clarificar objetivos, encontrar el equilibrio entre su posición dentro y fuera de la empresa, etc.
ÁREAS DE APLICACIÓN PRÁCTICA:
En empresas,
- Gestión de proyectos.
- Analizar el proceso de decisión en todas las áreas del negocio.
- Definición de una estrategia para una organización.
- Evaluación de proyectos o la creación de una nueva empresa.
- Gestión de conflictos en las organizaciones.
- Comprobación de la coherencia en la estructura en una empresa.
- Preparación de negociaciones
- Ver los efectos sistémicos “interactivos” en los diferentes departamentos de una empresa
- Integración después de la fusión o adquisición de una empresa.
- Lanzamiento de marcas y productos.
- Contratación y selección de personal.
- Creación de un nuevo espíritu de equipo.
- Diagnostico Evaluación 360 (información cualitativa).
- Diagnóstico de funcionamiento de una empresa.
- Analizar y mejorar las interacciones entre vendedores y sus clientes.
- Como un método de investigación en estructuras organizacionales no funcionales.
- Evaluar la eficacia de importantes pasos o cambios a realizar en una organización.
- Suministrar fórmulas adicionales de análisis sobre enredos complejos en negocios familiares y encontrar caminos o soluciones para sobrepasar las dificultades de pasar el negocio a la siguiente generación.
- Dinámicas en Empresas Familiares.
- Análisis de los elementos excluidos (despidos).
- Entre otras.
Para personas:
- Autoconocimiento y crecimiento personal.
- Clarificar objetivos.
- Responder a cuestiones personales.
- Mejorar el equilibrio vida y trabajo.
- Clarificar su posición en la organización / empresa.
- Diversos tipos de decisiones.
- Trabajar por cuenta propia o ajena.
- Mejora en la comunicación.
- Gestión más eficaz del tiempo.
- Afrontar con éxito transiciones personales.
- Conflictos con compañeros, clientes o proveedores.
- Encontrar un buen lugar en la empresa.
- Encontrar el equilibrio entre la vida privada y profesional.
- Establecimiento de logros y objetivos personales a corto, mediano y largo plazo.
- Potenciación de la autoestima y seguridad en si mismo.
- Encontrar propósito en la vida.
- Aumentar su inteligencia emocional y espiritual.
- Incremento de la calidad de vida.
- Mejora de las relaciones sociales.
- Reducción de niveles de stress.
- Enfrentar con éxito situaciones difíciles.
- Entre otros...
BENEFICIOS
- Observar la diferencia entre lo que es real y lo que a veces suponemos.
- Permite encontrar y conocer la información vital que tenemos, sin saber muchas veces que está presente.
- Detectar problemas que impiden conseguir el objetivo fijado.
- Tomar decisiones con la claridad requerida.
- Mostrar herramientas / recursos.
“Establecer metas, es el primer paso para transformar lo invisible en visible” (Anthony Robbins)
